【儀表網(wǎng) 企業(yè)新聞】近年，大連機床以市場需求為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢、突出特點、構(gòu)建化制造營銷的新格局。走出，建立化營銷網(wǎng)絡(luò)體系，實施跨國經(jīng)營，定位發(fā)展是企業(yè)做大做強的必由之路。基于這種認(rèn)識，大連機床集團(tuán)借助于國外并購企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌和人才，構(gòu)建了自營出口、國內(nèi)外貿(mào)公司代理、國外并購企業(yè)銷售機構(gòu)、國外合作伙伴和國外專業(yè)機床銷售公司相結(jié)合的成熟暢通的銷售網(wǎng)絡(luò)，帶動了國產(chǎn)機床的出口。
　　
　　美國通用、克萊斯勒、卡特彼勒和德國博世等大公司已將大連機床集團(tuán)納入設(shè)備供應(yīng)商體系，大連機床集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控機床已經(jīng)配置到在美國和歐州的本土公司，中低檔數(shù)控機床在歐洲、美國、俄羅斯等國外市場的銷售額每年翻番增長，越來越為國外市場和用戶接受。
　　
　　數(shù)控機床是現(xiàn)代裝備制造業(yè)的關(guān)鍵基礎(chǔ)裝備，應(yīng)用新技術(shù)推動數(shù)控機床技術(shù)升級是中國機床企業(yè)面臨的歷史性的任務(wù)，大連機床將在數(shù)控機床領(lǐng)域研制一批對國家經(jīng)濟(jì)安全、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級有重大影響和帶動作用的重大技術(shù)裝備，逐步改變這類關(guān)鍵設(shè)備長期受國外發(fā)達(dá)國家進(jìn)口限制的現(xiàn)狀的重任擔(dān)在肩上。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，從根本上改變過去以專機和普通車床為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大連機床集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實際，提出并組織實施了用數(shù)字化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)及產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　
　　堅持運用數(shù)字化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)品的升級。經(jīng)過幾年的不懈努力，企業(yè)數(shù)控產(chǎn)品已覆蓋了數(shù)控機床、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件三大領(lǐng)域。目前，五軸聯(lián)動技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用到大型鏜銑床和大型五面體加工中心、立式臥式加工中心等產(chǎn)品上。大連機床集團(tuán)生產(chǎn)的數(shù)控機床已經(jīng)進(jìn)入了國家航天、航空、武器裝備和電力設(shè)備、汽車等領(lǐng)域，可以替代進(jìn)口，為國內(nèi)、航天航空等關(guān)鍵領(lǐng)域和重大成套項目提供了*裝備，改變了重要領(lǐng)域部分裝備一直依賴進(jìn)口的局面。
　　
　　至“十一五”期末，已為國家汽車、航天航空、、核工業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、風(fēng)電核電及船舶、軌道交通、工程機械等行業(yè)提供了重大裝備累計45萬臺(套)、自動線600余條，是國內(nèi)為重點企業(yè)提供整套裝備數(shù)量zui多、規(guī)模zui大、水平zui高的廠家。
　　
　　以引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主、采取技術(shù)集成再創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新等多種創(chuàng)新相結(jié)合的方式，組織對國家重大裝備項目進(jìn)行攻關(guān)。近年來，相繼開發(fā)出了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)急需的大型數(shù)控機床和數(shù)控系統(tǒng)、功能部件等系列新產(chǎn)品。組織完成了37項重大裝備技術(shù)項目攻關(guān)，開發(fā)了大型五軸聯(lián)動鏜銑床和五面體加工中心、大規(guī)格五軸聯(lián)動高速加工中心、數(shù)控車床、車銑復(fù)合中心、曲軸數(shù)控車車?yán)?shù)控倒裝立車等中數(shù)控新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不但具有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌，而且有的接近或達(dá)到當(dāng)代世界機床的*水平，使企業(yè)整體技術(shù)水平上升到新臺階。
　　
　　加大科研隊伍建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供智力支持。新時期市場競爭歸根到底是人才的競爭。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，離不開人才的支撐。為了打造一支*的科研隊伍，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在人才培養(yǎng)方面不斷創(chuàng)新思路，采取了內(nèi)部培養(yǎng)、委派深造、與院校聯(lián)合辦學(xué)、外部招聘、利用國外并購的公司進(jìn)行人員交流、參與重大項目引進(jìn)等形式，加快人才隊伍的培養(yǎng)。
　　
　　目前，企業(yè)已形成由國外并購公司、企業(yè)的5個研究所、1個*技術(shù)中心和國內(nèi)5所著名院校組成的科研開發(fā)體系。企業(yè)內(nèi)部數(shù)控產(chǎn)品開發(fā)人員達(dá)到700多人，成為國內(nèi)研發(fā)產(chǎn)品門類zui齊全的數(shù)控技術(shù)科研開發(fā)隊伍。