南存輝出席工商聯(lián)企業(yè)家座談會并發(fā)表意見
本文來源:正泰集團 ,轉(zhuǎn)載請注明出處 導(dǎo)讀:5月10日上午,全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)在上海召集部分企業(yè)家座談會,正泰集團股份有限公司董事長南存輝出席此次會議并就大力發(fā)展混合所有制企業(yè)等相關(guān)議題發(fā)表了自己的看法。
5月10日上午,全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)在上海召集部分企業(yè)家座談會,正泰集團股份有限公司董事長南存輝就大力發(fā)展混合所有制企業(yè)等相關(guān)議題談了自己的看法。
談及國有持股對企業(yè)發(fā)展的影響,南存輝說,國有持股,突破單一所有制局限,實現(xiàn)了公有制和私有制兩種或以上所有制的優(yōu)勢嫁接,是一種功能優(yōu)勢互補的、較適宜現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求的企業(yè)組織制度。對尋求公有制多種實現(xiàn)形式,加快推進企業(yè)股份制改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度進程,促進投資的多元化,實現(xiàn)經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展,具有深遠的、劃時代的戰(zhàn)略意義。它有利于規(guī)避行業(yè)壁壘,拓寬行業(yè)進入范圍。通過國有持股,可以有效破解行業(yè)壁壘,進入原來難以進入的行業(yè);有利于產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),提高市場競爭力。國有企業(yè)有資本等諸多資源優(yōu)勢,民營企業(yè)有機制等方面優(yōu)勢,通過有機結(jié)合,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),提高市場競爭力;國有持股企業(yè)特別要注重發(fā)揮市場機制的作用,防止所有制成分差異可能引發(fā)管理理念及利益沖突,包括人力、管理體制、機制及文化理念的沖突。
南存輝說,混合所有制是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的一種必然趨勢。理想的效果能使國有企業(yè)擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營模式,成為真正的市場經(jīng)濟微觀主體,也能使民營企業(yè)獲得更有效的資源和發(fā)揮機制優(yōu)勢而加快發(fā)展。對完善我國基本經(jīng)濟制度,促進經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。
各級工商聯(lián)在促進“國民共進”的過程中應(yīng)該怎么發(fā)揮作用?這是這次座談會上的一個重要議題。南存輝對此給出的建議是:發(fā)揮“橋梁”作用,積極牽線搭橋,推進“國民”攜手;發(fā)揮“助手”作用,積極建言獻策,營造“共進”環(huán)境;發(fā)揮“娘家”作用,積極主動服務(wù),促進“兩個健康”。
基于混合所有制經(jīng)濟已成為未來經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,南存輝還建議,將我國基本經(jīng)濟制度描述為:“公有制為主體,混合所有制為基礎(chǔ),多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。”或“大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,促進多種所有制經(jīng)濟健康發(fā)展。”
5月10日上午,全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)在上海召集部分企業(yè)家座談會,正泰集團股份有限公司董事長南存輝就大力發(fā)展混合所有制企業(yè)等相關(guān)議題談了自己的看法。
談及國有持股對企業(yè)發(fā)展的影響,南存輝說,國有持股,突破單一所有制局限,實現(xiàn)了公有制和私有制兩種或以上所有制的優(yōu)勢嫁接,是一種功能優(yōu)勢互補的、較適宜現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求的企業(yè)組織制度。對尋求公有制多種實現(xiàn)形式,加快推進企業(yè)股份制改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度進程,促進投資的多元化,實現(xiàn)經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展,具有深遠的、劃時代的戰(zhàn)略意義。它有利于規(guī)避行業(yè)壁壘,拓寬行業(yè)進入范圍。通過國有持股,可以有效破解行業(yè)壁壘,進入原來難以進入的行業(yè);有利于產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),提高市場競爭力。國有企業(yè)有資本等諸多資源優(yōu)勢,民營企業(yè)有機制等方面優(yōu)勢,通過有機結(jié)合,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),提高市場競爭力;國有持股企業(yè)特別要注重發(fā)揮市場機制的作用,防止所有制成分差異可能引發(fā)管理理念及利益沖突,包括人力、管理體制、機制及文化理念的沖突。
南存輝說,混合所有制是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的一種必然趨勢。理想的效果能使國有企業(yè)擺脫傳統(tǒng)經(jīng)營模式,成為真正的市場經(jīng)濟微觀主體,也能使民營企業(yè)獲得更有效的資源和發(fā)揮機制優(yōu)勢而加快發(fā)展。對完善我國基本經(jīng)濟制度,促進經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。
各級工商聯(lián)在促進“國民共進”的過程中應(yīng)該怎么發(fā)揮作用?這是這次座談會上的一個重要議題。南存輝對此給出的建議是:發(fā)揮“橋梁”作用,積極牽線搭橋,推進“國民”攜手;發(fā)揮“助手”作用,積極建言獻策,營造“共進”環(huán)境;發(fā)揮“娘家”作用,積極主動服務(wù),促進“兩個健康”。
基于混合所有制經(jīng)濟已成為未來經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,南存輝還建議,將我國基本經(jīng)濟制度描述為:“公有制為主體,混合所有制為基礎(chǔ),多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。”或“大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,促進多種所有制經(jīng)濟健康發(fā)展。”
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