蔡司三坐標(biāo)*代理商德國制造業(yè)的NB確是有目共睹的!區(qū)區(qū)8000萬人口的德國，竟然會(huì)有2300多個(gè)世界?甚至有網(wǎng)友在知乎上提問：德國人工作時(shí)間短到墊底，為什么還能這么成功?

　　那就是效率。德國人的高效率同樣讓人驚奇。如何做到的?

　　蔡司三坐標(biāo)*代理商德國作為制造業(yè)大國，工具化思維深深地印刻在每個(gè)人的工作思路中。德國科研員在做測試的時(shí)候，經(jīng)常是自己先把一套測試思路和測試軟件編輯出來，然后論證了這個(gè)工具后，再用這個(gè)工具去快速地測試數(shù)據(jù)。

　　蔡司三坐標(biāo)*代理商而國內(nèi)技術(shù)人員更多的是找到機(jī)器就開始收集數(shù)據(jù)，收集完了數(shù)據(jù)再想辦法分析，較后得出結(jié)論。這樣，一次的工作，德國人是慢的;但是如果測試十次，德國人和國內(nèi)人員效率開始相當(dāng);如果測試一千次，德國人的效率開始大幅度提升。

　　蔡司三坐標(biāo)*代理商俗話說：磨刀不誤砍柴工。說明做事方式方法的重要性，正如德國人做事的方式方法一樣。

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