供應MC-4/11/03/400施耐德驅動器
PLC、電力電纜、變頻器、人機界面、CPU、調速器、觸摸屏，伺服，電源、電機、數控、低壓配電,接觸器、按鈕、傳感器、斷路器,繼電器、傳感器、溫控器、軟啟動、儀器儀表, 以及其他電工電器自動化設備。
供應MC-4/11/03/400施耐德驅動器
供應MC-4/11/03/400施耐德驅動器
施耐德電氣 [2] 是法國的工業先鋒之一。世界500強企業， 電工企業。
19世紀，施耐德電氣從事鋼鐵工業、重型機械工業、輪船建造業；20世紀，從事電力與自動化管理業。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數次挑戰，也做過數次重大戰略選擇，集團已經成長為行業 導者。施耐德電氣（Schneider Electric）為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，其中在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和數據中心與網絡等市場處于世界 先地位，在住宅應用 域也擁有強大的市場能力。為客戶提供安全、可靠、高效的能源。隨著在中國業務的成功開展，施耐德電氣更加重視在中國的發展，并愿意以進一步的商貿合作為中國的開放和現代化建設做出貢獻。
在中國，為中國，這是施耐德電氣扎根中國發展恒久不變的歷史使命。施耐德不僅見證了中國經濟的發展奇跡，更參與中國的每一步成長，相濡以沫，攜手共進 [1] 。
施耐德電氣創建于1836 年，以鋼鐵制造業起家 [1] ，發展至今已成為能效管理 域的 導者。一直以來，公司創新、化和盡責，在時代發展的各個階段為行業的變革和轉型做出了重要貢獻。如今，公司的業務遍布100多個國家和地區，擁有超過13萬名員工，幫助客戶實現“善用其效，盡享其能”。
變革就是使命，施耐德電氣 [2] 堅信，在充滿挑戰的未來世界中，“善用其效，盡享其能”的綠色理念將開創新的歷史，不僅是經濟發展的動力、更要成為改變工作方式、思維方式和生活方式的新力量。
更多收獲，更少消耗，是施耐德電氣發展的愿景。提供產品，更提供智慧。投身中國，助力中國地區建設提質升級，傳遞綠色能效的理念和價值，與施耐德共同實現可持續發展的期望。
發展歷史編輯
19世紀
1836年：施耐德兄弟接管當時正處于困境的Creusot鑄造廠（71），兩年后他們成立了Schneider & Cie。 [1]
1891年：已成為專業武器制造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。
20世紀前50年
1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務范圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產制造。 [1]
戰后：施耐德逐漸停止武器制造，轉向建筑、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。 [1]
20世紀后期
1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。 [1]
1999年：通過并購歐洲配電業第二大*Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力于電氣領域。改名之后的施耐德電氣采取加速發展、提高市場競爭力的戰略。 [1]
2000-2009年：隨著自身結構的發展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、傳感技術、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。 [1]
自1987 年進入中國以來，施耐德電氣一直深深扎根中國、服務中國，并時刻銘記企業社會責任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構捐贈現金及物資價值近1億元人民幣，其中員工個人捐款近1000 萬人民幣。施耐德電氣精心策劃了Luli 項目、碧波計劃、緊急救助項目和大學項目等一系列社會責任項目持續地回報中國社會。
Luli 項目—凝聚愛心，播種希望
Luli 計劃是施耐德電氣總部基金會發起的，在施耐德推行的員工公益項目，旨在在全體施耐德員工中推行施耐德企業社會責任文化和理念，并通過員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項目至今已走過11年，資助建立了9所希望小學，多次向孤兒院、特殊教育學校及兒童公益機構捐款，并開展了貧困兒童醫療救助等項目，為無數兒童及家庭帶來了希望。
碧波計劃 [3] —綠色能效，點亮人生
碧波計劃是施耐德電氣在開展的意將 安全、 清潔的能源提供給社會 需要幫助的人民，同時用電氣相關教育培訓來幫助貧困青年掌握專業技能，開啟人生的一項創新且可持續發展的計劃。自2009 年起，碧波計劃在中國先后實施了農民工子弟職校資助項目、大學生公益獎學金項目、無電村新能源援助項目和鄉村電工培訓項目。通過這些項目的實施，施耐德電氣希望為中國無電地區的家庭帶來光明，為貧困青少年帶來學習和就業的希望。
緊急救助—救援行動，大愛無疆
施耐德電氣中國通過緊急救助計劃，向遭受重大自然災害的地區進行災后重建資助。2008 年，中國湖南和四川地區先后遭受雪災地震等自然災害的襲擊，施耐德電氣先后向受災地區捐贈物資總價值近900 萬人民幣，并積極投身災后重建工程。2010 年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災害，施耐德電氣向舟曲縣全部104 所學校捐贈價值超過千萬人民幣的圖書和電腦幫助其建立圖書館及電腦教室，并于2011 及2012 連續兩年組織志愿者舟曲走訪慰問活動。
志愿者組織—星星之火，愛滿人間
2010 年，施耐德電氣正式成立志愿者隊伍，并成為 wei一一家被北京團市委授予“節能增效志愿服務隊”稱號 [4] 的外資企業。至2012年，該組織已經擁有500余名員工志愿者，400余名合作高校大學生及合作伙伴志愿者。
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