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施耐德電氣成立中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金 發(fā)掘獨(dú)角獸企業(yè)

本文來源:施耐德電氣(中國)有限公司 >>進(jìn)入該公司展臺,轉(zhuǎn)載請注明出處
企業(yè)新聞2017年03月23日 14:36人氣:1074

施耐德電氣也提出未來十年在中國的戰(zhàn)略規(guī)劃,*,幫助企業(yè)提率;第二,協(xié)同創(chuàng)新,跨界合作;第三,用投資基金、股權(quán)投資的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,幫助更多的中小企業(yè)獲取技術(shù)和。

能見APP訊:2016年6月21日,施耐德電氣在其客戶體驗(yàn)中心舉辦了“創(chuàng)新,無處不在”創(chuàng)新開放日活動。活動上施耐德電氣執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁朱海就“創(chuàng)新”一詞做了主題演講,他表示創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的活力,施耐德電氣目前已準(zhǔn)備在中國成立一個(gè)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基金,來支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展,發(fā)掘一些獨(dú)角獸的企業(yè)。

據(jù)施耐德電氣2015年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示, 2015年的銷售額增長6.8%,年收入額為266億歐元,其中西歐占26%、北美占27%、亞太地區(qū)占29%、世界其他地區(qū)占18%。就中國方面而言,在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,施耐德電氣獲得了強(qiáng)勁增長。2012年到2015年在中國的業(yè)務(wù)增長出現(xiàn)放緩。

探其原因,施耐德電氣入華初期,中國市場準(zhǔn)入門檻低,生產(chǎn)要素成本低,特別是巨大的廉價(jià)勞動力市場,大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本。但目前中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),這種優(yōu)勢正在消失。據(jù)波士頓咨詢公司發(fā)布的《制造業(yè)成本變遷報(bào)告》顯示,以美國為基準(zhǔn)(100),中國的制造成本指數(shù)是96,即同樣一件產(chǎn)品,美國制造成本是1美元,中國則需要0.96美元,雙方差距已經(jīng)*縮小。市場準(zhǔn)入門檻更高,低廉的技術(shù)在市場上已失去競爭力,企業(yè)必須向技術(shù)靠攏。中國的人才市場也發(fā)生了改變,文化水平高、專業(yè)能力強(qiáng)的人越來越多,相應(yīng)的人才成本也就提高。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁表示目前中國存在三類高成本要素,即法定成本、讓市場主體對市場機(jī)會做反應(yīng)所付出的成本、市場主體對市場機(jī)會做出反應(yīng)時(shí),獲得關(guān)鍵要素的成本。

在這些因素影響下,中國積極倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,創(chuàng)新成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心要素,在華的跨國企業(yè)紛紛采取相應(yīng)措施,創(chuàng)新發(fā)展模式。對此,施耐德電氣也提出未來十年在中國的戰(zhàn)略規(guī)劃,*,幫助企業(yè)提率;第二,協(xié)同創(chuàng)新,跨界合作;第三,用投資基金、股權(quán)投資的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,幫助更多的中小企業(yè)獲取技術(shù)和。

在幫助企業(yè)提率方面,施耐德電氣通過“創(chuàng)新,無處不在”理念設(shè)計(jì)更適合中國制造業(yè)發(fā)展階段的工業(yè)創(chuàng)新理念,用全套面向工業(yè)自動化和控制系統(tǒng)的端到端整體解決方案,幫助中國本土企業(yè)擁抱智能制造,如工業(yè)市場,在設(shè)備層使用測量、激活以及設(shè)備及監(jiān)測與控制的智能產(chǎn)品;系統(tǒng)層運(yùn)用電源監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)器自動化和過程自動化系統(tǒng)的本地控制;企業(yè)層擁有一整套可以基于云的企業(yè)級應(yīng)用。

在協(xié)同創(chuàng)新,跨界合作上,在國內(nèi),施耐德電氣與地方政府合作,借助“一帶一路”機(jī)遇,幫助地方企業(yè)開闊海外總包空間,利用地域優(yōu)勢和當(dāng)?shù)厝瞬艃?yōu)勢,吸引總包公司落戶當(dāng)?shù)兀辉趪猓┠偷码姎獬闪⒘艘粋€(gè)支持中國企業(yè)走出去的海外事業(yè)部,幫助中國企業(yè)獲取項(xiàng)目資源、落地項(xiàng)目建設(shè)。此外,施耐德電氣還具有強(qiáng)大的技術(shù)、性的銷售隊(duì)伍、雄厚的地方資源等優(yōu)勢,在項(xiàng)目建設(shè)過程中幫助企業(yè)規(guī)避可能會牽涉的稅務(wù)、勞動法、海關(guān)、財(cái)務(wù)及當(dāng)?shù)匕惭b法規(guī)等問題;能夠進(jìn)行本地語言培訓(xùn)和;同時(shí)運(yùn)用自身當(dāng)?shù)氐匿N售隊(duì)伍幫助企業(yè)開闊市場或?qū)ふ耶?dāng)?shù)睾献骰锇椋詼p少一些政治或經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)多贏。

在利用投資實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新方面,朱海也表示已準(zhǔn)備在中國成立一個(gè)支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基金,跟政府合作,來支持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展,發(fā)掘一些獨(dú)角獸的企業(yè)。在企業(yè)方面主要專注VC類的企業(yè)和在B輪或C輪的企業(yè),利用施耐德電氣自身的技術(shù)優(yōu)勢來幫助這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略優(yōu)化、效率提升、內(nèi)控管理、人才引進(jìn),甚至嫁接商業(yè)的渠道等,希望通過產(chǎn)業(yè)的力量,幫助他們成為未來的獨(dú)角獸。“因?yàn)槲覀冇X得在中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境里,可能的方式是支持那些企業(yè)家,首先他們能夠自己去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),然后我們在后面扶他一把,能夠跟他一起實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,并分享他的成果,這有利于我們整體創(chuàng)新環(huán)境的轉(zhuǎn)變”朱海說。

朱海表示“隨著中國式創(chuàng)新在世界舞臺上起到的越來越重要的作用,施耐德電氣也會迎來更好的發(fā)展機(jī)遇。”2016年施耐德電氣在中國重點(diǎn)關(guān)注四大領(lǐng)域,即從技術(shù)、模式和協(xié)作三方持續(xù)創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,開展跨界投入,積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng);幫助客戶實(shí)現(xiàn)智能制造,踐行中國制造2025的剛要要求;深度整合資源,助力“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施,幫助中國企業(yè)“走出去”;助力中國社會實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展,并支持中國職業(yè)教育。

對于如何創(chuàng)新,朱海表示施耐德電氣的創(chuàng)新主要有三層,*層是智能的硬件,每一個(gè)產(chǎn)品之間是互聯(lián)互通的;第二層是這些產(chǎn)品在一個(gè)區(qū)域里面可以互相控制的;第三層是利用大數(shù)據(jù)的分析作用,使整體性能提高。這三層之間,可以有各種不同層次的應(yīng)用。

而施耐德電氣提出“創(chuàng)新,無處不在”理念,是依托于物聯(lián)網(wǎng)所蘊(yùn)藏的創(chuàng)新力量和無限可能,通過互聯(lián)互通的產(chǎn)品、區(qū)域控制、應(yīng)用、分析與服務(wù),達(dá)成從設(shè)備層到運(yùn)營層再到管理層的多層級創(chuàng)新,幫助家庭、樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和電力行業(yè)優(yōu)化能效和過程控制。在施耐德電氣看來,正是創(chuàng)新一直推動著整個(gè)社會、行業(yè)及企業(yè)的變革與發(fā)展。

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