本次研討會從精細(xì)化管理的實操性和前瞻性向客戶展示了遠光產(chǎn)品的系統(tǒng)性和豐富價值。遠光市場總監(jiān)楊健介紹，大型電力集團企業(yè)的規(guī)模擴張。直流大電流可調(diào)負(fù)載箱今天的遠光已經(jīng)取得長足的進步。針對超大型電力企業(yè)集團集約化管理的信息化需求，直流大電流可調(diào)負(fù)載箱遠光推出GRIS集團資源集約化管理系統(tǒng)。直流大電流可調(diào)負(fù)載箱遠光在確保原有激進服務(wù)收入繼續(xù)增長的基礎(chǔ)上，努力開拓了系統(tǒng)巡檢、管理咨詢、培訓(xùn)等新的服務(wù)項目，進一步構(gòu)建貼近客戶的全面服務(wù)體系。直流大電流可調(diào)負(fù)載箱所以，今天的遠光更有信心和能力，為客戶提供全面的一體化的專業(yè)信息化解決方案。

經(jīng)營跨度變長，經(jīng)營主體增多，直流大電流可調(diào)負(fù)載箱內(nèi)部管理的復(fù)雜性也呈幾何級增長，資產(chǎn)的增長規(guī)模如何能夠與盈利能力的增長相匹配，集團企業(yè)普遍面臨的問題。遠光咨詢中心總靳守軍點明核心，直流大電流可調(diào)負(fù)載箱集約化管理是集團企業(yè)發(fā)展的殊途同歸。集團集約化管理對信息技術(shù)的創(chuàng)新要求已經(jīng)從高度集中控制向集約管理變革。直流大電流可調(diào)負(fù)載箱管理問題的實質(zhì)是打造價值增值鏈協(xié)同。發(fā)電企業(yè)管理信息化建設(shè)的發(fā)展層次經(jīng)歷了從核算型財務(wù)管控信息系統(tǒng)到管理型管理信息系統(tǒng)，直流大電流可調(diào)負(fù)載箱再到控制型管理信息系統(tǒng)，步入集團集約化管理信息系統(tǒng)。靳總看來，集團集約化管理需要落實幾個方面，直流大電流可調(diào)負(fù)載箱比如建立縱向貫通的管控體系，橫向協(xié)同的計劃反饋體系，基層產(chǎn)業(yè)單位應(yīng)采用ERP系統(tǒng)的管理閉環(huán)。

資產(chǎn)智能盤點產(chǎn)品解決方案”遠光針對發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)情況不清，直流大電流可調(diào)負(fù)載箱來自遠光的其他各位專家還向客戶呈現(xiàn)了資產(chǎn)集約化全生命周期管理解決方案”基建工程項目竣工決算管理解決方案”和“資產(chǎn)智能盤點產(chǎn)品解決方案”直流大電流可調(diào)負(fù)載箱等一系列項目解決方案。其中。存在重復(fù)購置等資產(chǎn)浪費情況，建工程完工轉(zhuǎn)出資產(chǎn)數(shù)據(jù)無法核對和資產(chǎn)帳實不符率較高而專門推出的新解決方案，采用RFID技術(shù)和智能設(shè)備，直流大電流可調(diào)負(fù)載箱實現(xiàn)了電力企業(yè)帳、卡、物統(tǒng)一管理，提升了資產(chǎn)盤點工作的速度和標(biāo)準(zhǔn)化，zui終提高資產(chǎn)盤點作業(yè)的準(zhǔn)確性，提升資產(chǎn)管控能力。

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