7月29日，隆基寧光召開2020年上半年工作總結(jié)會，總經(jīng)理趙四海、各系統(tǒng)分管、各部門負(fù)責(zé)人及公司骨干參加了會議。

   會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，對上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析，查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，并提出了下半年工作計(jì)劃和改進(jìn)方案。

會議期間，常務(wù)副總經(jīng)理曹獻(xiàn)煒在仔細(xì)聽取了工作匯報(bào)之后，進(jìn)行了全面而有針對性的點(diǎn)評和總結(jié)，分析存在的主要問題和面臨的形勢，并闡述了下半年公司經(jīng)營計(jì)劃。

   總經(jīng)理趙四海對各部門上半年取得的工作成果及大家面臨疫情迎難而上的擔(dān)當(dāng)精神給予了充分肯定。

   ?抗疫情 穩(wěn)發(fā)展

   自疫情出現(xiàn)以來，公司與政府部門緊密對接，組織骨干力量迅速部署、搶抓落實(shí)，防疫生產(chǎn)兩不誤。按照科學(xué)、嚴(yán)格、有序的原則，經(jīng)政府部門批準(zhǔn)后于2月10日有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全力保障了疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊(duì)伍和安全生產(chǎn)“三穩(wěn)定”。

   ?降成本 增效益

   公司上下同心，降成本、增效益意識強(qiáng)。在疫情沖擊的情況下，企業(yè)利潤再創(chuàng)新高。今后各部門要持續(xù)推進(jìn)成本管理，將降成本觀念植入每一個(gè)人的心里，讓節(jié)約意識落到各個(gè)環(huán)節(jié)。

   同時(shí)，總經(jīng)理趙四海對下半年工作開展提出了要求：

   1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；

   2.優(yōu)化、完善流程，增加監(jiān)控點(diǎn)、審計(jì)點(diǎn)，全面提升管理水平；

   3.抓好安全生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì)；

   4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍。

   會議最后，總經(jīng)理趙四海全面闡釋了企業(yè)精神、企業(yè)工作理念和企業(yè)價(jià)值觀。希望所有管理層更加深入理解企業(yè)文化，并將精髓帶入工作一線，傳達(dá)至每一位員工，深入踐行企業(yè)文化。

—企業(yè)精神—

堅(jiān)韌不拔 直到成功

—企業(yè)工作理念—

反應(yīng)迅速 樂于溝通 信守承諾 追求結(jié)果

—企業(yè)價(jià)值觀—

可靠 增值 溝通 合作