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中石油西南油氣田建設(shè)創(chuàng)造新模式 提率

儀表下游 2016年11月02日 19:32:42來(lái)源:中國(guó)石油新聞 10961
摘要“‘五化’不僅僅節(jié)約了建設(shè)成本,也使生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、裝置檢修各個(gè)方面都發(fā)生了變化,創(chuàng)造了油田地面建設(shè)新模式。”

  【儀表網(wǎng) 儀表下游】近日,中石油西南油氣田磨溪龍王廟天然氣凈化廠中控室大屏幕實(shí)時(shí)監(jiān)控著廠區(qū)內(nèi)裝置檢修情況。工人們?cè)谇翂K管廊架之間上下穿梭,對(duì)兩列凈化裝置進(jìn)行系統(tǒng)檢修。截至當(dāng)日,凈化廠累計(jì)處理原料氣119.6億立方米,連續(xù)安全運(yùn)行777天。
  


  “‘五化’不僅僅節(jié)約了建設(shè)成本,也使生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、裝置檢修各個(gè)方面都發(fā)生了變化,創(chuàng)造了油田地面建設(shè)新模式。”中石油西南油氣田磨溪開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部黨委書(shū)記蔣樹(shù)林說(shuō)。
  
  效率賬
  
  34個(gè)月建成年110億立方米大氣田
  
  “早一天投產(chǎn),就早一天見(jiàn)效益。”自開(kāi)工天起,所有參建人員都明白一個(gè)道理,“時(shí)間就是金錢(qián)。”
  
  標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化預(yù)制、模塊化施工、機(jī)械化作業(yè)、信息化管理的“五化”建設(shè)模式是磨溪項(xiàng)目屢屢刷新產(chǎn)能建設(shè)紀(jì)錄的法寶。
  
  “我們?cè)媚ハ?xiàng)目和國(guó)外同等規(guī)模的其他項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)比較,光施工圖設(shè)計(jì)工期就縮短30%以上。這在過(guò)去是不可想象的。”中石油工程設(shè)計(jì)西南分公司磨溪60億立方米項(xiàng)目經(jīng)理蒲遠(yuǎn)洋表示。通過(guò)模塊化技術(shù)和施工圖三維建模,磨溪項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了多專業(yè)在統(tǒng)一平臺(tái)上協(xié)同設(shè)計(jì),凈化廠的26個(gè)生產(chǎn)工藝單元實(shí)現(xiàn)100%模塊化設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)提前策劃模塊化橇裝的拆分與復(fù)裝,為“工廠化預(yù)制”等后續(xù)施工環(huán)節(jié)掃清障礙。
  
  以空間換時(shí)間是“五化”建設(shè)的精髓。蔣樹(shù)林指著凈化廠區(qū)內(nèi)105米高的尾氣焚燒爐說(shuō):“廠區(qū)內(nèi)絕大部分主體裝置都是一次吊裝,現(xiàn)場(chǎng)施工量大幅減少,工期縮短了3個(gè)多月。”
  
  與傳統(tǒng)施工模式不同,絕大部分安裝調(diào)試工序都在距離廠區(qū)40公里外的橇裝生產(chǎn)廠中完成。工廠化預(yù)制不受天氣和場(chǎng)地條件等因素制約,有效保障了工程施工進(jìn)度。在工廠內(nèi)完成裝置的預(yù)制工作,現(xiàn)場(chǎng)主要完成模塊復(fù)裝及外圍界面的連接,大限度地減少現(xiàn)場(chǎng)安裝工作量,工作效率隨之大幅提升。
  
  “四川多雨,如果一直采用現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)安裝的模式,一碰到大雨天氣就得停工,不然施工質(zhì)量和安全都得不到保障。采用工廠化預(yù)制、橇裝化安裝的方式后,工期和質(zhì)量都能有效掌控。”中石油川慶鉆探公司油建磨溪60億立方米項(xiàng)目經(jīng)理王曉波說(shuō)。橇裝設(shè)備經(jīng)吹掃試壓、驗(yàn)收合格后,按車(chē)輛運(yùn)輸能力拆卸,陸續(xù)運(yùn)到磨溪凈化二廠工地。工人再像搭積木一樣,對(duì)照復(fù)裝手冊(cè),在現(xiàn)場(chǎng)快速安裝。
  
  質(zhì)量賬
  
  全過(guò)程管控打造精品工程
  
  “五化”建設(shè)能得到各參建單位的一致認(rèn)可,不僅是因?yàn)樾蚀蠓嵘匾氖枪こ藤|(zhì)量的硬保障。
  
  “整個(gè)工程的難點(diǎn)在于各環(huán)節(jié)的有效銜接和質(zhì)量把控,一個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子,可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程陷入僵局。”蔣樹(shù)林說(shuō)。
  
  設(shè)計(jì)更加,三維施工圖紙為所有可能預(yù)設(shè)的情況都做好充足準(zhǔn)備,使設(shè)計(jì)更加切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)質(zhì)量大幅提升,設(shè)計(jì)變更減少70%。“設(shè)計(jì)是,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)不僅能提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,而且便于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。”蒲遠(yuǎn)洋說(shuō)。
  
  工程設(shè)計(jì)西南分公司在三維設(shè)計(jì)階段規(guī)范物資編碼,依托材料管理系統(tǒng),有效加強(qiáng)施工全過(guò)程的材料控制與管理。據(jù)介紹,如果一根管線在施工環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題,可以通過(guò)物資編碼追蹤到同批次爐號(hào)的其他產(chǎn)品,有效避免同類型質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。
  
  為強(qiáng)化工程質(zhì)量全過(guò)程管控,西南油氣田、川慶鉆探等建設(shè)單位及專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)共同構(gòu)建了QHSE立體監(jiān)管體系,創(chuàng)新駐廠監(jiān)造分級(jí)管理模式,對(duì)設(shè)備及關(guān)鍵零部件實(shí)行三級(jí)駐廠監(jiān)造管理模式,累計(jì)監(jiān)造設(shè)備425臺(tái),閥門(mén)1.08萬(wàn)只,管件4.2萬(wàn)余件。
  
  為提高施工質(zhì)量,避免人為操作失誤的發(fā)生,項(xiàng)目建設(shè)期間使用了大量機(jī)械化作業(yè)。其中,含硫管道自動(dòng)技術(shù)使焊接作業(yè)效率提高3倍以上,焊縫射線探傷一次合格率達(dá)98.1%。三維數(shù)控鉆床、數(shù)控轉(zhuǎn)角帶鋸床等數(shù)字化加工設(shè)備的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)控鉆孔和數(shù)控定尺下料,加工度大幅提升。
  
  此外,項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程都有專業(yè)監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),四川省特種設(shè)備監(jiān)督檢查檢驗(yàn)院等專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,其中壓力管道100%合格。
  
  經(jīng)濟(jì)賬
  
  成本“瘦身”節(jié)約投資3.5億元
  
  磨溪項(xiàng)目?jī)艋瘡S區(qū)內(nèi),以往在地面鋪開(kāi)的凈化裝置,如今“住”進(jìn)了三四層樓高的鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)。“從平房搬進(jìn)二層小樓,大好處就是節(jié)約用地。”蔣樹(shù)林介紹。為節(jié)約凈化廠占地面積,工程設(shè)計(jì)西南分公司在項(xiàng)目二期設(shè)計(jì)時(shí),采取了多層疊加設(shè)計(jì),模塊裝置由地面平鋪向多層框架結(jié)構(gòu)疊加模式轉(zhuǎn)變,裝置布局更加緊湊,節(jié)約用地150畝。
  
  以數(shù)字化建設(shè)為依托,磨溪項(xiàng)目在物資采購(gòu)上實(shí)現(xiàn)了超前、批量采購(gòu),有效縮短供貨周期,降壓采購(gòu)成本。由川慶鉆探油建公司自主研發(fā)的“SORTER”排料軟件,可以實(shí)時(shí)跟蹤工程用料情況,管道切割損耗率由5%降低至1.8%。
  
  “比起過(guò)去值守的井站,現(xiàn)在巡檢更便捷,維護(hù)更輕松。”采氣女工劉利就是磨溪項(xiàng)目“五化”建設(shè)的受益人之一。工程設(shè)計(jì)西南分公司與西南油氣田針對(duì)龍王廟組氣藏高產(chǎn)特征,聯(lián)合研發(fā)了酸性氣體一體化橇裝裝置,具備高度集成信息采集、自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)排污等功能,既節(jié)約了制造成本和建設(shè)用地,又方便了站場(chǎng)管理,有效降低基層勞動(dòng)強(qiáng)度和用工總量。
  
  土地、原料、人工……“五化”建設(shè)從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,為磨溪項(xiàng)目打造了一套降本增效的“瘦身方案”,共節(jié)約投資3.5億元。
  
  此外,磨溪項(xiàng)目是一項(xiàng)環(huán)境友好工程,具有較強(qiáng)的環(huán)保成本優(yōu)勢(shì)。場(chǎng)站內(nèi)全部消滅“長(zhǎng)明火”,每年可減少天然氣損耗量560萬(wàn)立方米;凈化廠年減排二氧化硫630噸,尾氣排放濃度遠(yuǎn)低于國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn);通過(guò)蒸發(fā)結(jié)晶與電滲析處理技術(shù),污水廢水實(shí)現(xiàn)全部回收利用,年減少外排污水64噸。 10個(gè)月建成年產(chǎn)10億立方米試采工程,15個(gè)月建成年產(chǎn)40億立方米工程,13個(gè)月建成年產(chǎn)60億立方米工程。在“五化”建設(shè)助推下,磨溪龍王廟組氣藏項(xiàng)目創(chuàng)造了中國(guó)石油大型整裝氣藏上產(chǎn)新紀(jì)錄,為中國(guó)石油工程建設(shè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化組織模式、提高質(zhì)量效益、建設(shè)精品工程探索出一條新道路。
  
  (原標(biāo)題:西南油氣田地面工程建設(shè)探新路 )

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