加濕機品牌經營管理將變得更簡單、更有效。由于新媒體平臺成為了主要的品牌傳播平臺，品牌傳播的平臺正在全面走向數字化、網絡化，這讓品牌宣傳廣告更容易制作、更容易按照傳播內容挑選傳播目標和方式，更容易測量傳播效果。市場、品牌在媒介選擇的品牌投放上更加科學、。

  未來的幾年加濕機品牌競爭要點是消費者注意力的把握以及圍繞著品牌符號的個性需求的創建與維護，可以說品牌的成敗更多地是依賴于新媒體平臺上的品牌經營能力，而不是技術、產品、營銷。

  其次是品牌大量產生，形成品牌快餐現象。許多加濕機產品品牌其實就成為了一個簡單的識別代號，而失去承載品牌歷史、品牌文化的意義。品牌更多、更易消失。所以，對以電子商務為主形態的消費模式來說，品牌更容易創建，或者說賣家需要將更多的產品以某個品牌名進行標注和銷售，但那只是一個標簽。

  再次就是品牌變得更單薄、更難持久、更容易消亡。信息一旦變得越來越容易獲得，就意味著*信息存在的機會和時間越來越少，品牌差異化也就很難再體現，而品牌差異化恰恰是品牌存在的靈魂。傳統企業向電子商務靠攏其實是一件兩難的事情，如果沒有將品牌的核心部分保持和加強，而一味強調信息技術帶來的積極影響，到頭到收獲的只有沒有靈魂的技術平臺、數據庫、物流網絡，而那些品牌信息則迷失在現實空間和虛擬空間的某個接合部位。

  當一個傳統企業全面電子商務后，它實際上成為一個某類產品的資源整合商，而不是一個活生生的企業，它的形象正在模糊。電子商務，對傳統企業來說，方向是對的，但具體過程除了關注技術實現，還應注意品牌維護和品牌創新。

  加濕機品牌是價值積累的結果，規模升級，技術升級，競爭升級，消費升級，企業在覺醒。變化，帶來機遇!是機遇，就要爭先！品類是品牌生長的沃土，每一個缺少強勢品牌的品類，都是一個巨大的市場機會，都是一個成就強*的機會！

  現在，是讓加濕機產品走出區域，做大市場，做出品牌，走向的時機！品牌，現在不做更待何時？