一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有特色。現(xiàn)在加濕器市場的產(chǎn)品主要分為電加熱式加濕器、超聲波型加濕器和純凈型加濕器三類：電熱加濕器主要通過對水分進(jìn)行電加熱，通過水的蒸發(fā)來實(shí)現(xiàn)增濕，此種加濕方式容易發(fā)生熱蒸汽燙傷人的情況，現(xiàn)在基本被淘汰；超聲波加濕器為現(xiàn)在的主流應(yīng)用，主要是通過超聲波的高頻震蕩，將水分子霧化成細(xì)小的霧狀顆粒，并通過風(fēng)動(dòng)裝置釋放，實(shí)現(xiàn)增濕；純凈型加濕器采用的是技術(shù)，是利用水幕洗滌技術(shù)，通過空氣循環(huán)系統(tǒng)，有效過濾空氣塵埃，并將雜質(zhì)留滯于過濾器上，再通過風(fēng)動(dòng)裝置，將純凈的水分子融合到空氣中，達(dá)到凈化空氣并加濕的效果。而目前加濕器市場魚目混雜，由于技術(shù)門檻較低，多數(shù)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競爭力；另外，我國加濕器行業(yè)的產(chǎn)品研究與開發(fā)程度與美國、韓國、日本等發(fā)達(dá)國家的水平仍有較大差距。

二、市場增長驅(qū)動(dòng)力不足。加濕器產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng)、更新速度快，因此賣場慣用的節(jié)能補(bǔ)貼或*等手段對這一市場的拉動(dòng)效果非常有限；另外，《中國家用電器工業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃的建議》中明確指出了要扶持健康家電和凈化類產(chǎn)品，再加上空凈產(chǎn)品日漸受市場熱捧，將會(huì)對加濕器行業(yè)的產(chǎn)生劇烈的沖擊；尤其是對于中空氣加濕器市場來說，企業(yè)可能會(huì)選擇放棄做幾千元一臺(tái)的中空氣加濕器，轉(zhuǎn)而去生產(chǎn)有政策支持、也更有市場空間的空氣凈化器。因此，未來加濕器行業(yè)將遭遇增長驅(qū)動(dòng)力不足、低價(jià)競爭洗牌的發(fā)展瓶頸。

涅槃?dòng)袡C(jī)可乘
面對諸多發(fā)展瓶頸，預(yù)計(jì)加濕器市場上將有很多企業(yè)在競爭中慘遭淘汰；如想讓自己在競爭中立于不敗之地，轉(zhuǎn)型成為必然之選。加濕器行業(yè)如從以下幾個(gè)方面著手轉(zhuǎn)型，則仍有涅槃之機(jī)：

挖掘細(xì)分市場。眼下加濕器行業(yè)的強(qiáng)悍品牌并不多，較不過是亞都、飛利浦。對于其余諸多品牌來講，如要提升自身的競爭力，則需要企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)力度，推出差異化產(chǎn)品，從而*份額。充分挖掘細(xì)分市場：例如，可以針對不同地域、以及不同的消費(fèi)人群，推出相對應(yīng)的產(chǎn)品，從而提升差異化競爭水平。

找準(zhǔn)用戶“痛點(diǎn)”。電商銷售更注重消費(fèi)者的購買體驗(yàn)、使用體驗(yàn)以及售后體驗(yàn)；而線上的海量評價(jià)數(shù)據(jù)也為企業(yè)和消費(fèi)者打通了溝通橋梁。目前加濕器市場的線上占比高達(dá)一半以上，企業(yè)更應(yīng)該充分利用電商這一平臺(tái)，通過語義分析等角度，挖掘消費(fèi)者“痛點(diǎn)”。

增加創(chuàng)意市場。在功能應(yīng)用的基礎(chǔ)上，加濕器可以在外觀設(shè)計(jì)等方面增加創(chuàng)意元素。例如，輕便靈巧的“吸管”加濕器、綠植加濕器等，不僅能為消費(fèi)者提供濕潤空氣的功能，同時(shí)也可節(jié)省了空間，又能裝飾房屋或桌面環(huán)境，將在80、90后消費(fèi)人群當(dāng)中受到熱捧。

當(dāng)下的加濕器行業(yè)，正面臨選擇涅槃或是消亡的緊要關(guān)口，企業(yè)只有深度挖掘細(xì)分市場，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，才能把握家電智能化的大好時(shí)機(jī)，在未來市場中再創(chuàng)輝煌！