近日，江蘇金湖奇正自動化儀表有限公司開展了“打造技術型企業”宣傳討論活動，旨在激發職工參與廠部提出的“打造技術型企業”工作目標，提升職工工作積極性和崗位責任感，通過發放問卷形式，凝聚各方力量，為“打造技術型企業”貢獻智慧。
  奇正公司黨員干部和廣大職工積極響應活動，提出了很多有價值的意見和建議。參與者認為每一位員工把ZC-3000-4壓力校驗儀的事情當自己的事情來做，追求ZC-3000-4壓力校驗儀的工作質量是奇正公司在打造技術型企業中亟待解決的核心問題，必須加快壓力校驗儀優化節奏，加強質量管理力度，完善各項管理制度，努力培養員工的責任感和使命感。
  各主要部門都提出了本部門在打造技術型企業過程中的重點工作。銷售部在打造技術型企業過程中，要重點抓重大項目配套力度，嚴格抓技術壓力校驗儀質量，確保按時、完成工程項目；服務部作為對外窗口形象，要練好基本功，提升ZC-3000-4智能壓力校驗儀服務效率和服務質量，提高ZC-3000-4壓力校驗儀服務人員素質，力爭做到重點項目重點服務；設計部要加快壓力校驗儀優化和新品開發節奏，提升壓力校驗儀性能和提高壓力校驗儀穩定性；工藝部在打造技術型企業過程中，應著重兩項工作，首先是協助設計部優化ZC-3000-4壓力校驗儀，改善壓力校驗儀不足，提升壓力校驗儀性能和可靠性，其次是優化ZC-3000-4壓力校驗儀工藝，使壓力校驗儀加工、裝配更合理、更經濟；質量部應加強檢驗力度，增強人員質量意識，不斷提高技術ZC-3000-4壓力校驗儀質量；生產計劃部應合理利用企業的人力、物力、財力，保證合同交貨的同時控制庫存，控制壓力校驗儀成本，提高壓力校驗儀質量；車間要在本職崗位上，以企業利益為重，以ZC-3000-4壓力校驗儀質量為本，按照工藝文件要求，加強生產過程質量控制，不斷學習技術，增強責任心，提高壓力校驗儀生產效率和質量。
  優良的ZC-3000-4壓力校驗儀品質及科學的管理是打造技術型企業的必要條件，因此，奇正公司必須嚴抓質量和管理的提升，腳踏實地向技術型企業轉變。