電線電纜如何適應市場
目前，電線電纜行業總量過剩、有效供給不足、結構性矛盾突出、投入產出低、科技創新薄弱等問題日益嚴峻。行業集中度低、沒有形成優勢品牌和企業的現狀決定了價格競爭成為電線電纜行業競爭中的主要手段，惡性價格競爭的一個直接后果就是出現了大量的假冒偽劣商品。全行業首先需要進行有效的戰略性整合，形成優勢品牌，增強企業的市場應對能力。第二是企業要加強自律，建立行業監督機制，建議政府有關部門、行業協會要有監督機制，在政府機構、行業協會、企業間建立起有效的規范管理機制。第三是通過加強管理和自主創新，推動新技術、新工藝、新材料的應用，加速新產品開發，使企業的競爭實力盡快得到提升。
主要障礙有四點：首先是行業及市場的準入門坎低、調控力度差，競爭無序化；其次是地方保護主義仍然存在，影響了行業的良性發展；三是電力電纜屬材料密集型產品，受材料價格影響大；四是由于多種因素影響，致使付款呈放慢趨勢，履約情況也不夠理想。
*是行業整合問題。電纜企業數量多而規模小，我國線纜行業的設備利用率平均只有30%左右，而*國家一般達到了70%。產品結構不合理，技術含量低的產品比重過大，材料投入產出率低，材料消耗浪費嚴重。管理落后、生產周期長，流動資金周轉次數不到兩次，遠低于國外的9~11次。市場意識有待進一步增強。第二是產業升級問題。不少線纜企業已經建立了技術中心，但真正發揮作用的不多，自主技術創新不夠。有些企業短期行為作怪，沒有長遠的發展規劃和目標。還有些企業多元化經營分散精力，結果哪一個產品都做不好。
目前原材料價格始終處于高位運行，且頻繁大幅波動，這給企業生產經營帶來很多困難。如何才能更好地將成本控制在理想范圍之內，成為眾多企業關心的問題。
一方面積極籌措資金，保證生產經營的穩定運行，特別是保證合同的及時履約，另一方面積極研究原材料市場，通過期貨套期保值等手段規避部分風險。現在線纜行業利潤率很低，希望用戶能理解企業面臨的困難，加快付款進度，有條件地加大預付款比例，這樣做是對電線電纜行業是莫大的支持，也會促使企業更好地為用戶服務。
面對原材料上漲的情況，一些電線電纜采取的主要措施是：提高企業內部管理水平，加強信息化管理；優化工藝水平，提高產品技術含量；開發銅包鋁新產品，降低原材料成本；實施“縱向一體化，橫向關聯化”戰略，即發展電線電纜上下游產業，上至電纜制造設備、原材料以及原材料的前端——礦業（如銅業公司），下至盤具、物流、安裝等；采用期貨套期保值等，從而減少了原材料價格上漲給企業帶來的風險。
應對原材料上漲的問題。一是依靠科技研發適應市場需要的新產品；二是根據訂單情況，對原材料進行必要的保值操作；三是在確保產品質量前提下，通過科技攻關降低成本；四是加速貨款回籠，提高資金利用率。
近兩年以來，一些企業面對市場銅、鋁等原材料價格頻繁波動，堅持以銷定產，做好“鎖”字文章，把住市場脈膊。以銷售價鎖定銅、鋁材的價格，生產制造以銷價反推成本來實施，確保了單單贏利，很好地規避了銅（鋁）價格頻繁波動帶來的經營風險。在采購過程中，所有的原材料、設備、輔材全部建立了兩個以上的合格供方檔案，并采取招標和比價相結合的模式進行采購。一方面以銷售價鎖定銅、鋁材的價格；另一方面在低點采購，充實庫存。
我國電線電纜行業的技術水平與*技術相比，還存在著一定的差距。如何提高產品技術含量已經成為企業長遠發展中不得不面對的問題。
電線電纜產品結構簡單，屬于材料類產品，看似簡單，但如何保證材料的質量，保證產品的可靠性方面有很多技術工作要做，特別是研究提高產品絕緣耐壓水平和延長使用壽命，降低線路損耗，產品質量檢驗和預防試驗的方法，材料的使用等。
國內電線電纜市場日趨白熱化的競爭態勢實際上只是局限在傳統的電線電纜市場上。在一些有特殊要求的場合，目前需求還是很難滿足的。面對快速發展的特種電纜市場，如何取得先機或許是國內廠商亟須考慮的問題。
目前技術含量低，跟行業及市場準入門檻低、生產廠家嚴重過剩、技術人才分散等因素有關。國內超高壓電纜、特種電纜等產品市場，主要被外資壟斷。我國70%的線纜品種亟須提高產品水平和檔次。
