日前，羅蘭貝格管理咨詢公司發(fā)布了《與中國(guó)輸配電設(shè)備制造行業(yè)趨勢(shì)》報(bào)告，對(duì)美國(guó)、印度以及東南亞、非洲等市場(chǎng)的輸配電年度投資規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了深入研究和分析。
報(bào)告認(rèn)為，在亞洲、中東、非洲和拉美市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)的形勢(shì)下，輸配電設(shè)備制造行業(yè)保持了快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2011年市場(chǎng)容量超過(guò)1200億美元。未來(lái)5年，這些市場(chǎng)仍將以4%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)，至2015年預(yù)計(jì)市場(chǎng)容量將達(dá)到1540億美元。
在的報(bào)告中，羅蘭貝格公司相關(guān)人員指出，輸配電行業(yè)未來(lái)將呈現(xiàn)5大趨勢(shì)：配電設(shè)備的增速將是輸電設(shè)備的2倍；以保護(hù)、調(diào)度控制系統(tǒng)為代表的二次設(shè)備增速大幅高于一次設(shè)備與工程建設(shè)市場(chǎng)；中國(guó)、亞洲、北美、拉美市場(chǎng)吸引力；智能電網(wǎng)是未來(lái)十年電網(wǎng)方面的重點(diǎn)建設(shè)；為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，輸配電設(shè)備制造行業(yè)已進(jìn)入并購(gòu)高峰期。
羅蘭貝格的行業(yè)報(bào)告對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了專題研究。報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)輸配電行業(yè)在2015年前仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，2015年的規(guī)模將接近3200億元。同時(shí)，中國(guó)的輸配電設(shè)備制造業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)未來(lái)將呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：華北、華中、華東是我國(guó)zui主要的區(qū)域市場(chǎng)，西北地區(qū)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿艽螅还I(yè)客戶所占比重將穩(wěn)定增加，成為輸配電設(shè)備制造企業(yè)下一輪競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)；智能電網(wǎng)與保護(hù)、調(diào)度控制系統(tǒng)等二次設(shè)備將是行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；中國(guó)特高壓設(shè)備、中壓開關(guān)細(xì)分市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間巨大。
羅蘭貝格公司的相關(guān)人士認(rèn)為，中國(guó)輸配電設(shè)備制造業(yè)將面臨智能化、融合化、成套化和海外化4大趨勢(shì)。未來(lái)5年，中國(guó)智能電網(wǎng)將進(jìn)入全面建設(shè)階段，驅(qū)動(dòng)一次設(shè)備企業(yè)積極與二次設(shè)備合作，打破分割的行業(yè)格局，形成明確的一二次設(shè)備融合的特點(diǎn)。同時(shí)，我國(guó)輸配電行業(yè)將出現(xiàn)從單機(jī)向組合、成套設(shè)備供應(yīng)升級(jí)的態(tài)勢(shì)，未來(lái)EPC需求也將有所增加。隨著行業(yè)市場(chǎng)容量的逐步飽和與產(chǎn)能過(guò)剩的壓力，中國(guó)輸配電設(shè)備制造企業(yè)發(fā)展海外市場(chǎng)勢(shì)在必行。
羅蘭貝格對(duì)輸配電設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行研究后認(rèn)為，輸配電設(shè)備制造企業(yè)有三種典型競(jìng)爭(zhēng)模式：性全線產(chǎn)品提供商、地區(qū)性全線產(chǎn)品提供商與單項(xiàng)設(shè)備提供商。其中，全線產(chǎn)品供應(yīng)商比單產(chǎn)品供應(yīng)商的規(guī)模大，在化擴(kuò)張發(fā)展中具有明顯的優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)中國(guó)的輸配電設(shè)備企業(yè)而言，應(yīng)順應(yīng)行業(yè)并購(gòu)整合的大潮，通過(guò)投資與并購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品線的整合，并積極培養(yǎng)一二次設(shè)備融合與成套設(shè)備供應(yīng)能力，增強(qiáng)全線產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力；應(yīng)通過(guò)海外的投資、合資和并購(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)基地與銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，加快對(duì)海外市場(chǎng)的滲透，改變單純的貿(mào)易型海外拓展模式，增強(qiáng)中國(guó)輸配電行業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與話語(yǔ)權(quán)。
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