常州成豐儀表公司成立三十年來，一直在尋找著屬于企業的核心競爭力。產品是核心競爭力嗎？國內外非標的玻璃轉子流量計我們都可以定制；品牌是核心競爭力嗎？我們注冊了“成豐”的商標；技術是核心競爭力嗎？我們引進了國外的金屬管浮子流量計的*技術；人才是核心競爭力嗎？我們積極地與北大合作引進人才。好像這些都是，既然這些都是的話，那怎么樣才能提高核心競爭力呢?這些我們也都做了，但結果還是一個“難”字，相信很多商家的朋友和我公司有著同樣的問題。
為什么大家明白了核心競爭力，而又不能實際得到核心競爭力呢？原因很簡單，我們都是在追求核心競爭力的果，而沒有找到根。見果不見根，是人性的弱點，也是我們智慧的“盲點”。
事在人為嘛，在這么多的核心競爭力中，大家對人才是企業核心競爭力的提法更加認同吧。那么，人才的*品質又是什么呢？反思在管理中遇到的難題，哪個不是從缺失“責任心”滋生和繁衍的呢？所以，責任心是企業發展zui寶貴的財富或zui稀缺的資源。
責任心從哪里來?這是企業發展的核心問題，也是公司管理的大難題?！缎⒔洝防镎f：“夫孝，德之本也，教之所由生也”。孝心，就是一種責任心，懂的知恩報恩就是孝心。唯有知父母之恩的人，才能知老板的恩，才能對企業有責任心。
中國文化，非常重視“五倫十義”的教育，五倫是指五種日常的人際關系：君臣、父子、兄弟、夫婦、朋友，根據自己的角色承擔相應的責任。十義，義即義務，也是責任心的意思。
今天，人際關系之所以不和，關鍵在有人強調自己的權利，而很少有人重視自己的責任。在企業的管理中，知恩報恩教育是核心，知恩報恩是責任心，用自己的責任心點燃他人的責任心是教育。
道心點燃道心，凡心傳染凡心，正所謂心心相映，一個團隊，一個企業，凝聚著一群有責任心的人，您能說這個企業會沒有競爭力嗎？會說這個企業沒有生命力嗎 ？
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