項目性銷售和管理——適合中小型企業的運作模式

    隨著經濟的可持續發展，隨之而來的就是競爭壓力的不斷增長。在這千軍萬馬過獨木橋的當下。對于一個生產型企業，擁有質優價美產品是成功的首要，同時擁有正確的管理模式和高素質的團隊同樣重要。
    高鑫檢測設備的工作人員一直堅持在工作的同時不忘學習，所謂“活到老，學到了”的態度在我司能夠得到深刻的體現。2012年4月20日，我司有幸邀請到寶大的總和我司總給我們上了生動的一課——項目性管理與銷售。該課題主要分為九大點進行講解。 會上通過兩位老總的親身經歷和所見所聞，讓原本比較理論的東西瞬間很形象生動的展示在了大家面前。通過此次系統的學習，讓員工在銷售這一領域有了更加深刻的認識。同時會上多次強調團隊合作比個人能力更重要。一個好的團隊和一個高素質的管理人是能夠讓每個員工的價值充分發揮和發展。只有員工的價值被肯定才能對企業產生歸屬感，把企業當做一個大家庭，大家才會朝著同一目標共同努力前進。
    此次講座全面且深刻，同時調動了員工的積極性，更重要的是讓新員工對工作不在迷茫和彷徨，我們堅信“真金不怕火煉，是金子總能發光”。
    
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