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首先感謝各供應商在百忙之中蒞臨我公司參加本次供應商大會。趙總代表公司向全體供應商代表介紹了我公司發展情況，感謝各供應商對我公司的*信任與支持。本次會議主要目的是加強溝通，加深了解，建立更好合作關系。趙總向供應商代表介紹了我公司參會的各部門負責人，各供應商也都作了自我介紹。

本次開會主要是溝通座談，感謝各供應商*對我公司的大力支持，請各供應商代表對我公司管理上多提寶貴意見。作為公司供應部分管*，對各供應商提以下幾點要求:

1. 各供應商要強化服務意識，供貨一定要及時，因為我們接手訂單交貨期都很急，所以請供應商能理解并全力支持。
2. 各供應商要確保供貨質量，生產任務很重情況下，一旦質量有問題將會造成我公司大量人工、電費等浪費而且還造成交貨延期，打亂了我們生產計劃按排，造成很大經濟損失。
3. 我們由于工作任務重，*以來未對供應商進行實地考察，公司計劃在今年下半年組織對各供應商實地考察評審，請各供應商做好準備。
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5. 關于庫存量問題。我公司倉庫容量小，目前正常只保證1-3天的生產用量，但有的訂單交貨期很急，所以請各供應商根據自己生產能力確保我公司7-15天的生產用量。
6. 關于產品質量和服務質量問題。供應商一旦供應的材料有質量問題，要確保在3-4小時內派人到現場解決，供應商較遠的要在24小時內到現場解決。

7. 由于我公司今年生產訂單下滑，所以我們采取了降低成本，壓縮生產開支，降低銷售價格，提高市場競爭能力，希望各供應商能和我們公司同舟共濟，共渡難關，終實現合作共贏。