OEM( Original Equipment Manufacturer ),又叫定牌生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn),zui早流行于歐美等發(fā)達(dá)國家,它是大公司尋找各自比較優(yōu)勢的一種游戲規(guī)則,能降低生產(chǎn)成本,提高品牌附加值。這種現(xiàn)象流行于國內(nèi)外的儀器廠商。
OEM的優(yōu)勢有很多,它能夠整合產(chǎn)品、提高品牌核心競爭力;又能規(guī)模化生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本;還能降低銷售成本等等。進(jìn)口產(chǎn)品的公司的發(fā)展壯大,部分得益于此,A的發(fā)展應(yīng)該就是一個典型的例子,從OEM走上并購。
反觀國內(nèi),OEM也很流行,但是效果好像并不明顯,我們并沒有看到依靠于此蓬勃興起的公司,這到底是怎么了?是哪里出問題了呢?
進(jìn)口產(chǎn)品很多都會有標(biāo)識哪些是OEM的產(chǎn)品,客戶對這種行為也沒有什么質(zhì)疑;
再看國內(nèi),很少有公司標(biāo)識自己產(chǎn)品是OEM的,有甚者會吹噓:此產(chǎn)品是公司XX年研發(fā)的結(jié)晶,經(jīng)過XX年的實踐驗證,諸如此類! 我哩個去…
客戶對此的反應(yīng)與進(jìn)口OEM產(chǎn)品大相徑庭, 一聽說XX1公司OEM XX2公司的產(chǎn)品,很自然會有質(zhì)疑或放棄購買該產(chǎn)品。
(以上純屬個人觀點,如有雷同,純屬必然)
1. 國產(chǎn)分析儀器OEM怎么了,OEM真的就見不得光嗎?
2. 客戶怎么了,對國內(nèi)外的OEM如此大的態(tài)度反差?
3. 國產(chǎn)分析儀器OEM的道路是錯誤的嗎?
4. 談?wù)勀阏J(rèn)為國產(chǎn)分析儀器OEM的道路應(yīng)該如何走?
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