導讀：5月2日，京儀集團黨委書記、董事長侯子波，京儀集團財務總監、京儀科技股份公司董事長李曉來到遠東有限公司調研指導當期經濟運行工作。京儀集團、京儀科技股份公司相關部門負責人陪同調研。侯子波在講話中對遠東有限公司根據一季度的經濟運營完成情況及時調整戰略、及時發現問題、積極尋找解決問題的方案給予充分肯定，并圍繞當期企業存在的實際問題和困難提出合理建議。

　　
　　5月2日，京儀集團黨委書記、董事長侯子波，京儀集團財務總監、京儀科技股份公司董事長李曉來到遠東有限公司調研指導當期經濟運行工作。京儀集團、京儀科技股份公司相關部門負責人陪同調研。
　　
　　調研過程中，侯子波一行聽取了遠東有限公司主要領導就企業運營情況、黨建工作情況、對外投資子公司發展現狀和建設水流量特定裝置進展情況所做的全面匯報，詳細了解了遠東有限公司當期的經濟運行情況和二季度重點工作任務安排，并就企業目前經營中所存在的問題和今后的發展思路做了深入探討和交流，形成了共同的解決方案。
　　
　　圍繞遠東有限公司下一步的重點工作，李曉指出，要全力以赴做好新業務的突破，提升訂單質量；努力抓好合同回款、應收賬款和現金流等方面工作；統籌安排好下半年現金計劃，圍繞企業的整體調整和部分子企業的退出工作，重新做好財務計劃。
　　
　　侯子波在講話中對遠東有限公司根據一季度的經濟運營完成情況及時調整戰略、及時發現問題、積極尋找解決問題的方案給予充分肯定，并圍繞當期企業存在的實際問題和困難提出合理建議。他指出，企業領導班子成員整體工作狀態好，工作成效明顯、成績顯著；企業具有較強的市場運作能力，已在生產經營層面和人力資源層面得到充分體現；企業經營思路清晰，措施明確；企業的黨建工作和經營工作能夠做到緊密結合，企業文化建設卓有成效。在充分分析遠東有限公司當期的經濟運行狀況基礎上，侯子波提出三點希望：一要堅定信心，全力以赴完成好全年經濟任務，將有效的經營管理措施執行到位；二要進一步加強對子公司的管理，對今年計劃退出的子公司，當期要先做到止損；三要以“主題大研討活動”載體，落實北控集團“三個主題實踐活動”，推進企業發展。同時他表示，京儀集團、京儀科技股份公司將對遠東有限公司各方面工作給予支持，重點是在資源配置、資金投入等方面幫助企業不斷解決經營中的實際問題和困難。