在剛過去的低碳經(jīng)濟和氣候變化合作會議中，作為協(xié)辦方之一的清華大學(xué)低碳能源實驗室大放異彩，盡管由其承辦的兩個分論壇的時間加起來不過寥寥幾個小時，卻令來自各地的聽眾大呼過癮。會后，人們紛紛打聽這家此前罕為人知的實驗室，這家機構(gòu)的主任何建坤，也因此變得更為忙碌起來。
是的，又是低碳。清華低碳能源實驗室，究竟是家怎樣的機構(gòu)？在以工科見長的清華，它又承載著怎樣的夢想？
“實驗室”三字一向籠罩著神秘的色彩。在美國影片中，實驗室里面都是長長的迷宮般的走廊，一塵不染的白色墻壁，先進的智能管理系統(tǒng)，眉頭緊鎖、目不斜視的學(xué)者們來來往往、步履匆匆。因此，剛踏進掛著“清華大學(xué)低碳能源實驗室”牌子的小紅樓時，記者感到出乎意料。接待記者的清華大學(xué)低碳能源實驗室常務(wù)副主任王贊基教授似乎早已預(yù)料到這種驚訝，他微笑著說：“這只是我們的辦公樓，實驗室并不在這里。一會我再向你們詳細解釋這件事。”
清華大學(xué)一向以工科著稱。在1999年被授予“兩彈一星勛章”的23位功勛中，有14位是清華校友。有名的核物理學(xué)家錢三強，“中國導(dǎo)彈之父”錢學(xué)森，物理諾貝爾獎獲得者楊振寧、李政道，都曾就讀于清華大學(xué)。
“清華大學(xué)在對多學(xué)科綜合交叉的能源領(lǐng)域有著獨天得厚的優(yōu)勢。事實上，在潔凈煤技術(shù)、先進核能技術(shù)、電網(wǎng)安全控制和先進輸電技術(shù)、建筑節(jié)能和工業(yè)節(jié)能、能源系統(tǒng)分析和政策研究等方面，清華大學(xué)有多年甚至幾十年的工作積累。”甫一落座，王贊基便向記者介紹道。
當(dāng)然，王贊基并非是想向記者普及清華校史，他的重點在后頭——“正是因為清華堅實的能源研究基礎(chǔ)，因此，當(dāng)2002年召開的中共十六大提出要‘深化科技和教育體制改革，加強科技教育同經(jīng)濟的結(jié)合’和‘推進國家創(chuàng)新體系建設(shè)’時，清華大學(xué)就開始籌劃建設(shè)能源創(chuàng)新基地，并任命時任清華大學(xué)常務(wù)副校長的何建坤教授擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。2007年9月，胡錦濤在APEC第15次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議上提出了應(yīng)該‘發(fā)展低碳經(jīng)濟’、應(yīng)該加強研發(fā)和推廣‘低碳能源技術(shù)’，表明了中國要走低碳發(fā)展的道路。在這樣的背景之下，2008年1月清華大學(xué)校務(wù)委員會決定正式成立清華大學(xué)低碳能源實驗室”。
實驗室成立后，瞄準(zhǔn)國家重大需求方向，迅速籌備并建立若干個跨學(xué)科的研究平臺，包括 “車用能源研究中心”，“低碳經(jīng)濟研究院”，以及三校低碳能源大學(xué)聯(lián)盟。該聯(lián)盟由清華大學(xué)與英國劍橋大學(xué)、美國麻省理工學(xué)院組成，其中心辦公室就設(shè)立在清華大學(xué)，而且所有合作項目首先要考慮在中國得到應(yīng)用。
“ 我們當(dāng)時想，美國、中國和歐盟的能源消耗和碳排放的總和占世界一半以上，如果這三個區(qū)域中三所大學(xué)能夠在能源領(lǐng)域開展緊密合作，一定能夠在能源技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)對氣候變化方面為中國和發(fā)展低碳經(jīng)濟提供解決方案。”該聯(lián)盟已經(jīng)于2009年11月正式宣布成立，并于今年年初批準(zhǔn)了首批四個合作項目。
王贊基是清華大學(xué)電機工程與應(yīng)用電子技術(shù)系教授，在該系承擔(dān)教學(xué)、科研工作。實驗室并無固定的研究人員——鐵打的營盤流水的兵，這會有凝聚力嗎？
“在大學(xué)里建立綜合性的研究機構(gòu)和社會上獨立研究機構(gòu)不一樣，要大限度地發(fā)揮大學(xué)的優(yōu)勢。研究型大學(xué)的優(yōu)勢在于，一是學(xué)科綜合、基礎(chǔ)扎實；二來研究生和博士后作為科研主力，隊伍年輕且更新快，學(xué)術(shù)思想活躍，創(chuàng)新欲望強；三則交流非常活躍，對前沿的東西比較了解。這些優(yōu)勢在于各個院系中。”王贊基說，“所以，我們工作的重點是如何圍繞選定的方向，將分散在各個院、系的研究力量和科研資源整合起來，通過合作，爭取做出重大的、有影響的成果。”
王贊基告訴記者，除了在低碳能源技術(shù)創(chuàng)新方面加強整合之外，清華大學(xué)還著力發(fā)展能源政策和應(yīng)對氣候變化的研究。在去年年底哥本哈根聯(lián)合國氣候變化大會上，以何建坤為首的5名教師以中國政府顧問團和談判團成員的身份參與其中，為了地球的未來和中國的使命而努力。
上還有更多起步早的實驗室，它們對推動科技進步有著非凡的意義。在這些實驗室中迸發(fā)的思想火花，照亮了人類的歷史。
美國大名鼎鼎的國家實驗室勞倫斯伯克利實驗室從某種意義來說，是科學(xué)界的麥加：自建立以來，共培養(yǎng)了5位諾貝爾物理學(xué)獎得主和4位諾貝爾化學(xué)獎得主。富有傳奇色彩的現(xiàn)任美國能源部部長朱棣文就曾擔(dān)任該實驗室主任。這位美國華[0.20 0.00%]裔因發(fā)展了“用雷射冷卻和捕獲原子的方法”而獲得1997年諾貝爾物理學(xué)獎。
德國的聯(lián)邦技術(shù)物理研究所則孕育了現(xiàn)代物理學(xué)的兩大基石之一的量子論。1918年諾貝爾物理學(xué)獎得主普郎克就是在這里發(fā)現(xiàn)作用量子，而在他之前，另一位對量子論起著奠基作用的諾貝爾物理學(xué)獎得者維恩也曾是該實驗室的理論帶頭人。
國外的國家實驗室通常是規(guī)模很大的獨立研究基地。譬如在美國，有許多國家實驗室是建在大學(xué)邊上，甚至依托大學(xué)管理，這恰好能發(fā)揮研究型大學(xué)的優(yōu)勢和力量——人才與理論基礎(chǔ)。很多大學(xué)的教授在國家實驗室里擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)或科學(xué)家。
看起來，清華大學(xué)低碳能源實驗室的管理模式似乎和國外實驗室沒有什么區(qū)別：研究者都是教授和博士，都建在大學(xué)邊上或者大學(xué)里面。事實上，這只是看起來相似，其本質(zhì)完全不同。
歐美國家實驗室主要有兩種管理模式，一種是政府管理，另一種是合同管理。前者大多從事于基本計量，高精尖項目，超大型的研究課題和國防軍事任務(wù)，有些甚至是機構(gòu)，由好幾個國家聯(lián)合承辦；后者通常建立在大學(xué)附近，附屬于大學(xué)或者是由大學(xué)代管。勞倫斯伯克利國家實驗室就屬于第二種管理模式。
和清華大學(xué)低碳能源實驗室的“第三種管理模式”相比，美國國家實驗室都歸口相應(yīng)的政府部門管理，經(jīng)費主要來自美國國會根據(jù)聯(lián)邦機構(gòu)研究開發(fā)計劃的財政撥款；如今還增添了其它渠道，如通過競爭承擔(dān)科研項目，為公司企業(yè)進行合同研究和技術(shù)開發(fā)等，這使得實驗室運作更加靈活。歐美國家實驗室大部分都是在戰(zhàn)爭時期所建，其研究基本針對軍事。早期的軍事功能決定了由國家承擔(dān)其研究經(jīng)費；發(fā)展到現(xiàn)在，實驗室不再局限于軍事，轉(zhuǎn)而偏重于產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，因而出現(xiàn)了其它的籌款方式。
近來，歐美一些老牌實驗室也面臨著經(jīng)費和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的問題。譬如在享有極高聲譽的貝爾實驗室，自成立以來，共獲26000多項。但現(xiàn)在，貝爾實驗室也開始向“錢”看。更多的出色科學(xué)家開始致力于攻克那些能迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)機會的技術(shù)，而非純粹的科學(xué)研究。
經(jīng)費來源的局限性讓實驗室在研究操作上受到很大的束縛，尤其是在面對一些有很大潛力、但短時間內(nèi)無法應(yīng)用的基礎(chǔ)學(xué)科研究時。而基礎(chǔ)學(xué)科的薄弱，則會影響日后應(yīng)用科學(xué)的進一步發(fā)展與提高。但清華起步很快，三校聯(lián)盟的首批四個項目，就籌得了300萬美金項目經(jīng)費。
水木清華，鐘靈毓秀。對獨立精神與自由思想的追求，形成了清華獨特的精神魅力。離開低碳能源實驗室辦公樓時，黃昏薄暮，隱約能看見金黃色的陽光。這樣的天色，似乎在暗示著清華大學(xué)低碳能源實驗室的未來。
